ກ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນໃນເຄື່ອງຕັດ CNC, ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນ 'ລາຄາເທົ່າໃດ?' — ມັນແມ່ນ 'ມັນຈ່າຍຄືນໄວເທົ່າໃດ?' A
15,000 ເຄື່ອງໃຊ້ເວລາ 4 ປີໃນການຟື້ນຕົວ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງວ່າປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດປ່ຽນແປງເມື່ອທ່ານປ່ຽນຈາກການຕັດດ້ວຍມືຫຼືຕາຍໄປສູ່ການຕັດມີດ CNC oscillating, ແລະຫຼາຍປານໃດ.
ຄູ່ມືນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີກອບການຄໍານວນ ROI ຄົບຖ້ວນ, ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນທີ່ມີຂອບເຂດການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ເຮັດວຽກຜ່ານພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານ, ສຽບຕົວເລກຂອງທ່ານເອງ, ແລະທ່ານຈະມີການຄາດຄະເນການຈ່າຍຄືນທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເວົ້າກັບຜູ້ສະຫນອງໃດໆ.
ສີ່ແຫຼ່ງຂອງເຄື່ອງຕັດ CNC ROI
CNC oscillating ເຄື່ອງຕັດມີດສ້າງຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນໂດຍຜ່ານສີ່ກົນໄກການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເອກະລາດ. ການດໍາເນີນງານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກທັງສີ່ພ້ອມໆກັນ; ນ້ໍາຫນັກຂອງແຕ່ລະຄົນແມ່ນຂຶ້ນກັບວັດສະດຸສະເພາະ, ປະລິມານ, ແລະວິທີການຕັດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
ແຫຼ່ງ ROI
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບ
ຄ່າປະຈຳປີປົກກະຕິ
1. ການກໍາຈັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງມື
ການດໍາເນີນງານການຕັດຕາຍ
150,000+
2. ການປັບປຸງຜົນຜະລິດວັດສະດຸ
ທຸກປະເພດວັດສະດຸ, ໂດຍສະເພາະຫນັງແທ້
500,000+
3. ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ
ການດໍາເນີນງານການຕັດດ້ວຍມື
80,000
4. ການເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ຄວາມສາມາດ
ສາຍການຜະລິດທີ່ມີຄໍຂວດ
200,000+
ຄິດໄລ່ແຕ່ລະແຫຼ່ງແຍກຕ່າງຫາກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສະຫຼຸບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການປະຫຍັດປະຈໍາປີທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ແບ່ງການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກສຸດທິດ້ວຍການປະຢັດປະຈໍາປີທັງໝົດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ໄລຍະເວລາຄືນເງິນຂອງທ່ານໃນຫຼາຍປີ.
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ສ້າງຕັ້ງການລົງທຶນເຄື່ອງສຸດທິຂອງທ່ານ
ການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກສຸດທິບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ລາຄາຊື້ເຄື່ອງຈັກ. ມັນແມ່ນການອອກທຶນທັງໝົດລົບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆທີ່ທ່ານລົບລ້າງເມື່ອທ່ານເຊົາໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ.
ລາຄາຊື້ເຄື່ອງ
ເຄື່ອງຕັດມີດ CNC oscillating ແຕກຕ່າງກັນໃນລາຄາໂດຍອີງໃສ່ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, ລະດັບອັດຕະໂນມັດ, ແລະຄຸນນະສົມບັດລວມ:
ປະເພດເຄື່ອງຈັກ
ຊ່ວງລາຄາປົກກະຕິ
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕົວຢ່າງ
ຕຽງນອນລະດັບເຂົ້າ (1300×1300mm)
28,000
ຫ້ອງຕົວຢ່າງ, ການຜະລິດ batch ຂະຫນາດນ້ອຍ
ຜ້າປູພື້ນລະດັບກາງ (1600×2500mm)
45,000
Gaskets, ໂຟມ, cardboard, ຫນັງສັງເຄາະ
ການຜະລິດກະທັດຮັດທີ່ມີວິໄສທັດ (1600 × 2500 ມມ)
60,000
ຫນັງແທ້, ພາຍໃນລົດຍົນ
ລຳລຽງອາຫານອັດຕະໂນມັດ (1800×2500mm+)
75,000
ການຜະລິດປະລິມານສູງ 24/7
ຮູບແບບຂະຫນາດໃຫຍ່ / ສອງຫົວ
100,000+
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຜ່ານສູງສຸດ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕັ້ງແລະການຕິດຕັ້ງ
ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄັ້ງດຽວເຫຼົ່ານີ້ໃສ່ລາຄາເຄື່ອງຂອງທ່ານ:
ພາສີຂົນສົ່ງແລະນໍາເຂົ້າ:
5,000 ຂຶ້ນກັບປະເທດປາຍທາງ
ການຕິດຕັ້ງແລະການມອບຫມາຍ: ໂດຍປົກກະຕິລວມໂດຍ Shilai; ອະນຸຍາດ
2,000 ສໍາລັບວຽກງານໄຟຟ້າ / ອາກາດບີບອັດທ້ອງຖິ່ນ
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ປະຕິບັດງານ: ປົກກະຕິແລ້ວ 2-3 ມື້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່; ອະນຸຍາດ
1,500 ສໍາລັບເວລາປະຕິບັດງານໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ
ຮູບແບບດິຈິຕອລ: ຖ້າການແປງຮູບແບບການຕາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເປັນໄຟລ໌ DXF, ອະນຸຍາດໃຫ້ 1-2 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ຮູບແບບໃນອັດຕາແຮງງານພາຍໃນຂອງທ່ານ.
ອຸປະກອນບໍານານ
ຫັກຄ່າຂອງອຸປະກອນທີ່ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງການ:
Die cutting press is retired:
ຂາຍຕໍ່ 15,000 ກີບ
ຕາຕະລາງການຕັດຄູ່ມືການກິນບໍານານ:
3,000
ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຕາຍແລ້ວແມ່ນບໍານານ: ມູນຄ່າໃບໜ້າຂອງຕາຍທີ່ທ່ານຈະບໍ່ໃຊ້ອີກຕໍ່ໄປ (ມັກຈະຂາຍຄືນ 0 ໂດລາ, ແຕ່ຈະຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນໃນອະນາຄົດ)
ການຄິດໄລ່ການລົງທຶນສຸດທິ
ຕົວຢ່າງ:
ລາຄາເຄື່ອງ: 42,000 ໂດລາ
ຄ່າຂົນສົ່ງ + ການຕິດຕັ້ງ: $3,000
Die Press ກິນເບັ້ຍບໍານານ: -$4,000
ການລົງທຶນສຸດທິ: $41,000
ການປະຢັດນີ້ນຳໃຊ້ຖ້າທ່ານໃຊ້ການຕັດຕາຍ - ກົດລະບຽບເຫຼັກຕາຍ, ທໍ່ດີດ, ຫຼືການຕາຍແບບໝູນວຽນ - ສໍາລັບພາກສ່ວນໃດນຶ່ງຂອງການຜະລິດຂອງທ່ານ.
ການຄິດໄລ່ເຄື່ອງມືປະຈໍາປີຕົວຈິງຂອງທ່ານໃນສາມປະເພດ:
A. ການຜະລິດຕາຍໃໝ່ (ຮູບແບບໃໝ່)
ນັບຈໍານວນຮູບແບບໃຫມ່ທີ່ທ່ານແນະນໍາຕໍ່ປີ. ແຕ່ລະຮູບແບບໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕາຍໃຫມ່.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບບປົກກະຕິໂດຍຄວາມສັບສົນ:
gasket ຮູບສີ່ແຈສາກ / ຮູບໄຂ່ທີ່ງ່າຍດາຍຕາຍ:
600
ໜັງ ຫຼືໂຟມທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນປານກາງ:
1,500
ຊຸດຕາຍພາຍໃນລົດຍົນທີ່ຊັບຊ້ອນ:
4,000+
B. ການທົດແທນການຕາຍ (ການປ່ຽນແປງການສວມໃສ່ແລະການອອກແບບ)
ຄາດຄະເນວ່າສ່ວນຮ້ອຍຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຄື່ອນໄຫວຂອງທ່ານຕ້ອງການທົດແທນໃນແຕ່ລະປີເນື່ອງຈາກການສວມໃສ່ ຫຼືການປ່ຽນແປງການອອກແບບ.
ອັດຕາການທົດແທນປະຈໍາປີປົກກະຕິ:
ປະລິມານຕ່ໍາ, ການອອກແບບທີ່ຫມັ້ນຄົງ: 10-15%
ປະລິມານປານກາງ, ການປ່ຽນແປງເປັນບາງໂອກາດ: 20–30%
ການປັບປຸງແບບຈໍາລອງໃນປະລິມານສູງ ຫຼືເລື້ອຍໆ: 30–50%
C. ການເກັບຮັກສາແລະການຈັດການຕາຍ
ນີ້ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມແຕ່ຕົວຈິງ: ຄ່າແຮງງານຂອງການຕິດຕາມ, ການດຶງຂໍ້ມູນ, ແລະການຮັກສາສິນຄ້າຄົງຄັງຕາຍ.
ເວລາການຈັດການການຕາຍແບບປົກກະຕິ: 2-5 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ມີ 100-300 ຕາຍຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ເມື່ອທ່ານປ່ຽນໄປໃຊ້ການຕັດ CNC, ທັງສາມປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງມືຫຼຸດລົງເປັນສູນ (ຫຼືຢູ່ໃກ້ກັບສູນ - ທ່ານອາດຈະເກັບຮັກສາຈໍານວນນ້ອຍສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສະເພາະ). ການປະຫຍັດເຄື່ອງມືປະຈໍາປີຂອງທ່ານເທົ່າກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຄື່ອງມືປະຈໍາປີໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
ຕົວຢ່າງ — ຜູ້ສະຫນອງເຄື່ອງຫນັງຍານຍົນທີ່ມີ 200 ການເຄື່ອນໄຫວຕາຍ:
ປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີ
ຕາຍໃໝ່ (30 ແບບ/ປີ × $1,200)
$36,000
ການທົດແທນຕາຍ (200 ຕາຍ × $1,200 × 20%)
$48,000
ການຈັດການຕາຍ (3 ຊົ່ວໂມງ/ອາທິດ × 50 ອາທິດ × $25/ຊມ)
$3,750
ປະຫຍັດເຄື່ອງມືປະຈໍາປີທັງຫມົດ
$87,750
ຕົວຢ່າງ — ຜູ້ຜະລິດ Gasket ທີ່ມີ 80 ການເຄື່ອນໄຫວຕາຍ:
ປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີ
ຕາຍໃຫມ່ (15 ຮູບແບບໃຫມ່ / ປີ × $800)
$12,000
ການທົດແທນຕາຍ (80 ຕາຍ × $800 × 25%)
$16,000
ການຈັດການຕາຍ (2 ຊົ່ວໂມງ/ອາທິດ × 50 ອາທິດ × $20/ຊມ)
$2,000
ປະຫຍັດເຄື່ອງມືປະຈໍາປີທັງຫມົດ
$30,000
ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຕັດ ແຜ່ນບັນຈຸໂຟມ , gaskets ແລະປະທັບຕາ , ຫຼື ຕົວຢ່າງການຫຸ້ມຫໍ່ cardboard , ການກໍາຈັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງມືແມ່ນມັກຈະເປັນຕົວຂັບ ROI ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດດຽວ - ໂດຍສະເພາະສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ມີຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຫຼືການປ່ຽນແປງການອອກແບບເລື້ອຍໆ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ການຄິດໄລ່ຜົນຜະລິດອຸປະກອນການປະຢັດການປັບປຸງ
ການປັບປຸງຜົນຜະລິດວັດສະດຸແມ່ນໄດເວີ ROI ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງຫນັງແທ້ແລະຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບວັດສະດຸອື່ນໆທັງຫມົດ. ມັນໃຊ້ໄດ້ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງຕັດດ້ວຍຕົນເອງຫຼືຕາຍ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜົນຜະລິດວັດສະດຸ
ຜົນຜະລິດວັດສະດຸແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງວັດສະດຸທີ່ຊື້ທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນສິ່ງເສດເຫຼືອ - ຕັດ, ຕັດຂອບ, ຂາດພື້ນທີ່ເສຍຫາຍ.
ການປັບປຸງຜົນຜະລິດປົກກະຕິຕາມປະເພດວັດສະດຸ
ວັດສະດຸ
ຄູ່ມື / ຜົນຜະລິດການຕັດຕາຍ
ຜົນຜະລິດຮັງ CNC
ການປັບປຸງ
ໜັງງົວແທ້
55 – 65%
70 – 82%
+10–18 ໜ້າ
ໜັງສັງເຄາະ (PU/PVC)
72 – 80%
84 – 92%
+8–12 ໜ້າ
ແຜ່ນໂຟມ EVA / EPE
70 – 78%
84 – 91%
+8–13 ໜ້າ
ແຜ່ນ PU Foam
68 – 76%
82 – 90%
+8–14 ໜ້າ
ແຜ່ນຢາງ / PTFE gasket
65 – 75%
80 – 90%
+10–15 ໜ້າ
ເສັ້ນໄຍກາກບອນ / fiberglass fabric
68 – 78%
82 – 92%
+8–14 ໜ້າ
Corrugated / Honeycomb cardboard
72 – 80%
85 – 93%
+8–13 ໜ້າ
pp = ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍ
ການຄິດໄລ່ການປະຫຍັດຜົນຜະລິດວັດສະດຸ
ຫຼືທຽບເທົ່າ:
ຕົວຢ່າງ - ຜູ້ຜະລິດໂຊຟາຫນັງແທ້:
ຕົວຢ່າງ — ຜູ້ຜະລິດ Gasket (ຢາງພາລາ ແລະ PTFE):
ຕົວຢ່າງ — ຜູ້ຈຳໜ່າຍໜັງລົດຍົນ (ໜັງງົວແທ້):
80 ຊ່ອນ/ມື້ ×
2,200,000 ຫນັງສືປະຈໍາປີ
ຜົນຜະລິດປະຈຸບັນ: 60%
ຜົນຜະລິດຮັງວິໄສທັດ CNC: 75%
ການປັບປຸງຜົນຜະລິດ: 15 ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍ = 0.15
ສໍາລັບການດໍາເນີນງານຂອງຫນັງແທ້, ການປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງອຸປະກອນການຈາກ CNC vision nesting - ເຊິ່ງແຜນທີ່ແຕ່ລະຮູບຊົງທີ່ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີຂອງ hide ແລະຫຼີກເວັ້ນພື້ນທີ່ຜິດປົກກະຕິ - ແມ່ນຕົວຂັບຂີ່ ROI ທີ່ເດັ່ນຊັດ. ຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂອງວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບຮັງວິໄສທັດແມ່ນມີຢູ່ໃນ ພາກສ່ວນ ເຄື່ອງຕັດຫນັງ .
ຂັ້ນຕອນທີ 4: ການຄິດໄລ່ຄ່າແຮງງານທີ່ປະຫຍັດ
ການຕັດ CNC ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການແຮງງານໃນສອງວິທີ: ຜູ້ປະຕິບັດການຫນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການຕໍ່ຫົວຫນ່ວຍຜົນຜະລິດ, ແລະການກໍາຈັດແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງ.
ການຄິດໄລ່ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ
ຮູບແບບການອອກແຮງງານໃນປະຈຸບັນ (ຄູ່ມືຫຼືການຕັດຕາຍ):
ນັບຜູ້ປະກອບການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນ:
ຜູ້ປະກອບການແລ່ນເຄື່ອງກົດຕັດຫຼືການຕັດດ້ວຍມື
ຜູ້ປະກອບການປະຕິບັດການຈັດວາງແລະເຄື່ອງຫມາຍ
ຜູ້ປະກອບການຈັດການການດຶງຂໍ້ມູນຕາຍ, ການຕິດຕັ້ງ, ແລະການເກັບຮັກສາ
ຜູ້ປະກອບການກວດກາຄຸນນະພາບການກວດສອບການຕັດຂະຫນາດ
ຮູບແບບແຮງງານ CNC:
ເຄື່ອງຕັດ CNC ຕາມປົກກະຕິຕ້ອງການ:
1 ຜູ້ປະກອບການສໍາລັບການໂຫຼດວັດສະດຸແລະການຕັດສິ້ນ
ການເບິ່ງແຍງແຕ່ລະໄລຍະ (ການອະນຸມັດການສ້າງຮັງ, ການປ່ຽນແປງແຜ່ນໃບ) — ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ 15–20% ຂອງເວລາຂອງຜູ້ປະຕິບັດການຄົນໜຶ່ງ
ຕົວຢ່າງ - ການດໍາເນີນງານການຕັດຫນັງດ້ວຍມື:
ປະຈຸບັນ: 4 ຜູ້ປະກອບການ (2 ຕັດ, 1 ຮູບແບບ / ເຄື່ອງຫມາຍ, 1 ການກວດສອບຄຸນນະພາບ)
CNC: 1.2 ຕົວປະຕິບັດການທຽບເທົ່າ
ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ: 2.8 ທຽບເທົ່າຜູ້ປະກອບການ
ຄ່າແຮງງານປະຈໍາປີຕໍ່ຜູ້ປະກອບການ (ລວມທັງຜົນປະໂຫຍດ): $28,000
ຕົວຢ່າງ - ການຕັດຕາຍ (ການຫຸ້ມຫໍ່ໂຟມ):
ປະຈຸບັນ: 3 ໂຕປະຕິບັດການ (2 ຕົວປະຕິບັດການກົດ, 1 ໂຕຈັດການຕາຍ)
CNC: 1 ຜູ້ປະກອບການ
ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ: 2 ຜູ້ປະກອບການທຽບເທົ່າ
ຄ່າແຮງງານປະຈໍາປີຕໍ່ຜູ້ປະກອບການ: $25,000
ການຕັດ CNC ຍັງຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານໃນຂະບວນການທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາ:
ຫຼຸດຜ່ອນເວລາກວດກາ: ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງ CNC ± 0.1mm ຫມາຍເຖິງການປະຕິເສດຂະຫນາດຫນ້ອຍລົງໃນການກວດສອບແລະຈັດລຽງ
ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່: ການຕັດທີ່ສະອາດ, ຖືກຕ້ອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຕັດແລະການເຮັດໃຫມ່
ຫຼຸດຜ່ອນການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອ: ຊິ້ນສ່ວນທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງຫນ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າວັດສະດຸທີ່ຖືກຂູດຂີ້ເຫຍື້ອຫນ້ອຍລົງຫຼັງຈາກການຕັດ
ເງິນຝາກປະຢັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຄິດໄລ່ປະລິມານທີ່ຊັດເຈນແຕ່ເປັນຈິງ. ການຄາດຄະເນແບບອະນຸລັກແມ່ນ 0.3–0.5 ທຽບເທົ່າຜູ້ປະກອບການໃນການກວດກາ ແລະ ແຮງງານທີ່ຫຼຸດລົງ.
ຂັ້ນຕອນທີ 5: ການຄິດໄລ່ການຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ
ການປະຢັດນີ້ນຳໃຊ້ເມື່ອຂະບວນການຕັດປະຈຸບັນຂອງທ່ານເປັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງການຜະລິດ — ເມື່ອການຕັດຄວາມສາມາດຈຳກັດຜົນຜະລິດລວມຂອງເຈົ້າ ແລະບັງຄັບເຈົ້າໃຫ້ເຊົາສັ່ງ ຫຼືຈ່າຍເງິນລ່ວງເວລາ.
ແຫຼ່ງການປັບປຸງຜ່ານ
ຄວາມໄວຕັດປະສິດທິພາບໄວກວ່າ:
ການຕັດ CNC ກໍາຈັດເວລາທີ່ບໍ່ແມ່ນການຕັດທີ່ບໍລິໂພກສ່ວນຫນຶ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຄວາມສາມາດໃນການຕັດຄູ່ມືແລະຕາຍ:
ການຟື້ນຕົວຂອງຕາຍແລະການຕິດຕັ້ງ: 15-45 ນາທີຕໍ່ການປ່ຽນແປງຕາຍ
ຮູບແບບຄູ່ມືແລະເຄື່ອງຫມາຍ: 10–30 ນາທີຕໍ່ຊ່ອນຫຼືແຜ່ນ
ການກວດກາຄຸນນະພາບແລະ rework: 5-20% ຂອງເວລາຕັດ
ໃນການດໍາເນີນງານການຕັດຕາຍແບບປົກກະຕິ, ເວລາຕັດຕົວຈິງແມ່ນພຽງແຕ່ 40-60% ຂອງເວລາການຜະລິດທັງຫມົດ. ການຕັດ CNC ຍົກສູງການນໍາໃຊ້ປະສິດທິຜົນເຖິງ 75-85% ໂດຍການກໍາຈັດກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນການຕັດເຫຼົ່ານີ້.
ການດໍາເນີນງານຂ້າມຄືນແລະບໍ່ໄດ້ດູແລ:
ເຄື່ອງຕັດ CNC ທີ່ມີເຄື່ອງລໍາລຽງອາຫານອັດຕະໂນມັດສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເບິ່ງແຍງຫຼືມີການຊີ້ນໍາຫນ້ອຍທີ່ສຸດໃນເວລາກາງຄືນ. ອັນນີ້ເພີ່ມຄວາມສາມາດຕັດສອງເທົ່າ ຫຼືສາມເທົ່າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມແຮງງານໃນເວລາກາງເວັນ.
ຫຼຸດເວລານຳ = ສັ່ງຫຼາຍ:
ເມື່ອຮູບແບບໃຫມ່ສາມາດຖືກຕັດອອກທັນທີ (ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າ 2-3 ອາທິດສໍາລັບການຜະລິດຕາຍ), ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຍອມຮັບຄໍາສັ່ງທີ່ພວກເຂົາເຄີຍໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼືຊັກຊ້າ. ມູນຄ່າລາຍໄດ້ຂອງການປັບປຸງການຕອບສະຫນອງນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດສະເພາະຂອງເຈົ້າແຕ່ມັກຈະມີຄວາມສໍາຄັນ.
ການຄິດໄລ່ເງິນຝາກປະຢັດຜ່ານ
ຖ້າການປະຕິບັດງານຕັດຂອງເຈົ້າຖືກຈໍາກັດໃນຂະນະນີ້:
ຕົວຢ່າງ — ຜູ້ຜະລິດ Gasket ຫັນໄປຈາກຄໍາສັ່ງທີ່ຮີບດ່ວນ:
ຄວາມອາດສາມາດປະຈຸບັນ: 800 ຊຸດ gasket ຕໍ່ມື້
ຄວາມອາດສາມາດ CNC: 1,100 ຊຸດ gasket ຕໍ່ມື້ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 37%)
ຄວາມສາມາດເພີ່ມເຕີມ: 300 ຊຸດ/ມື້ × 250 ມື້ = 75,000 ຊຸດ/ປີ
ຂອບການປະກອບສ່ວນຕໍ່ຊຸດ: $0.80
ມູນຄ່າການສົ່ງຕໍ່ປະຈໍາປີ: $60,000
ສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ບໍ່ມີການຈໍາກັດຄວາມສາມາດໃນປັດຈຸບັນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງໂດຍຜ່ານການແປວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງເວລາຫຼຸດລົງແລະການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການຈັດສົ່ງແທນທີ່ຈະເປັນການເພີ່ມລາຍໄດ້ໂດຍກົງ.
ຂັ້ນຕອນທີ 6: ສໍາເລັດການຄິດໄລ່ ROI
ສະຫຼຸບລວມທັງໝົດສີ່ປະເພດການປະຢັດ ແລະຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນຂອງທ່ານ.
ແມ່ແບບສະຫຼຸບ ROI
ປະເພດເງິນຝາກປະຢັດ
ການປະຢັດປະຈໍາປີຂອງທ່ານ
ການກໍາຈັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງມື
$ ________
ການປັບປຸງຜົນຜະລິດວັດສະດຸ
$ ________
ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ
$ ________
ການເພີ່ມຂຶ້ນ / ຄວາມອາດສາມາດ
$ ________
ເງິນຝາກປະຢັດທັງໝົດປະຈໍາປີ
$ ________
ສາມຕົວຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກ
ຕົວຢ່າງ A: ຜູ້ຜະລິດຫນັງລົດຍົນ
ປະຕິບັດການ: 80 cowhide ແທ້ / ມື້, 12 ແບບຍານພາຫະນະ, 180 ຮູບແບບຕາຍການເຄື່ອນໄຫວ
ການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກສຸດທິ: $52,000 (ເຄື່ອງຕັດຫນັງ vision nesting)
ປະເພດເງິນຝາກປະຢັດ
ມູນຄ່າປະຈໍາປີ
ການກໍາຈັດເຄື່ອງມື (180 ຕາຍ × $1,400 avg × 25% ການທົດແທນ)
$63,000
ຜົນຜະລິດດ້ານວັດສະດຸ (+14pp ຕໍ່ປີ $1,760,000 ໜັງ)
$246,400
ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ (3 ຜູ້ປະກອບການ → 1.2, ຢູ່ທີ່ $30,000/ຜູ້ປະກອບການ)
$54,000
ລາຍໄດ້ຜ່ານ (ຫຼຸດເວລາລ່ວງເວລາ)
$18,000
ເງິນຝາກປະຢັດທັງໝົດປະຈໍາປີ
$381,400
ຕົວຢ່າງ B: ຜູ້ຜະລິດ Gasket ອຸດສາຫະກໍາ
ການດໍາເນີນງານ: 500 ຊຸດ gasket / ມື້, ຢາງແລະວັດສະດຸ PTFE, 90 ຮູບແບບການເສຍຊີວິດການເຄື່ອນໄຫວ
ການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກສຸດທິ: $34,000 (ເຄື່ອງຕັດ gasket CNC flatbed)
ປະເພດເງິນຝາກປະຢັດ
ມູນຄ່າປະຈໍາປີ
ການກໍາຈັດເຄື່ອງມື (90 ຕາຍ × $900 × 22% ການທົດແທນ)
$17,820
ຜົນຜະລິດວັດສະດຸ (+13pp ຕໍ່ $220,000 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸຕໍ່ປີ)
$28,600
ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ (2.5 ຜູ້ປະກອບການ → 1, ຢູ່ທີ່ 26,000 ໂດລາ/ຜູ້ປະກອບການ)
$39,000
ລາຍໄດ້ຜ່ານ
$12,000
ເງິນຝາກປະຢັດທັງໝົດປະຈໍາປີ
$97,420
ຕົວຢ່າງ C: ຜູ້ຜະລິດຫຸ້ມຫໍ່ Foam
ການດໍາເນີນງານ: 40 ແຜ່ນ EVA / EPE ໂຟມ / ມື້, ໃສ່ແຜ່ນຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ກໍາຫນົດເອງ, 60 ຮູບແບບການຕາຍທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ
ການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກສຸດທິ: $29,000 (ເຄື່ອງຕັດໂຟມ CNC ກັບ milling)
ປະເພດເງິນຝາກປະຢັດ
ມູນຄ່າປະຈໍາປີ
ການກໍາຈັດເຄື່ອງມື (60 ຕາຍ × $700 × 30% ການທົດແທນ)
$12,600
ຜົນຜະລິດວັດສະດຸ (+11pp ຕໍ່ $150,000 ໂຟມລາຍປີ)
$16,500
ຫຼຸດແຮງງານ (2 ຜູ້ປະກອບການ → 1, ໃນລາຄາ 24,000 ໂດລາ/ຜູ້ປະກອບການ)
$24,000
ການເພີ່ມຂຶ້ນຜ່ານ (ການສັ່ງຊື້ແບບກຳນົດເອງໃໝ່ຖືກປະຕິເສດໃນເມື່ອກ່ອນ)
$22,000
ເງິນຝາກປະຢັດທັງໝົດປະຈໍາປີ
$75,100
ຄວາມຜິດພາດການຄິດໄລ່ ROI ທົ່ວໄປທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນ
ຄວາມຜິດພາດ 1: ການນໍາໃຊ້ລາຄາເຄື່ອງຈັກແທນທີ່ຈະເປັນການລົງທຶນສຸດທິ
ຕົວຫານທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການຄິດໄລ່ການຈ່າຍຄືນຂອງທ່ານແມ່ນການລົງທຶນສຸດທິ — ລາຄາເຄື່ອງບວກຄ່າຕິດຕັ້ງ, ລົບມູນຄ່າອຸປະກອນ ແລະເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານອອກບໍານານ. ການນໍາໃຊ້ລາຄາເຄື່ອງລວມຍອດ overstates ການລົງທຶນແລະ understates ROI.
ການດໍາເນີນງານຈໍານວນຫຼາຍຄິດໄລ່ມູນຄ່າສິນຄ້າຄົງຄັງປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາແຕ່ລືມລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການທົດແທນການຕາຍທີ່ສວມໃສ່ແລະລ້າສະໄຫມ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນນີ້ - ເລື້ອຍໆ 20-35% ຂອງມູນຄ່າສິນຄ້າຄົງຄັງຕໍ່ປີ - ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງ, ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆທີ່ຫາຍໄປຫມົດເມື່ອທ່ານປ່ຽນໄປຕັດ CNC.
ຄວາມຜິດພາດ 3: ການນໍາໃຊ້ຜົນຜະລິດສະເລ່ຍແທນທີ່ຈະເປັນຜົນຕອບແທນ marginal
ການປັບປຸງຜົນຕອບແທນຂອງວັດສະດຸຄວນຈະຖືກຄິດໄລ່ຈາກການໃຊ້ຈ່າຍໃນອຸປະກອນປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນທິດສະດີ 'ສົມບູນແບບ' ຜົນຜະລິດ. ຖ້າທ່ານປະຈຸບັນບັນລຸ 65% ຜົນຜະລິດແລະການຮັງ CNC ບັນລຸ 78%, ການປະຫຍັດແມ່ນ 13 ເປີເຊັນທີ່ໃຊ້ກັບການໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸປະຈໍາປີຕົວຈິງຂອງເຈົ້າ - ບໍ່ແມ່ນການປຽບທຽບກັບຜົນຜະລິດ 100%.
ຄວາມຜິດພາດ 4: ການລະເລີຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄຸນນະພາບ
ການປະຕິເສດແບບມິຕິ, ການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່, ແລະຜົນຕອບແທນຂອງລູກຄ້າຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງການຕັດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງທີ່ການຕັດ CNC ຫຼຸດລົງ. ຖ້າການປະຕິບັດງານໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າມີອັດຕາການປະຕິເສດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງການຕັດ, ໃຫ້ລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການປະຕິເສດເຫຼົ່ານັ້ນ (ວັດສະດຸຂູດ + ແຮງງານ + ສິນເຊື່ອລູກຄ້າ) ໃນການຄິດໄລ່ ROI ຂອງທ່ານ.
ຄວາມຜິດພາດທີ 5: ການຫຼຸດລາຄາຜ່ານລາຍໄດ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຍາກທີ່ຈະຄິດໄລ່ປະລິມານ
ຜົນກໍາໄລຜ່ານທາງແມ່ນແທ້ຈິງເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະລິມານທີ່ຊັດເຈນ. ຖ້າການຕັດເຄື່ອງຂອງທ່ານເຮັດວຽກລ່ວງເວລາເປັນປົກກະຕິ, ຖ້າທ່ານປະຕິເສດຄໍາສັ່ງຢ່າງຮີບດ່ວນເນື່ອງຈາກຄວາມສາມາດໃນການຕັດ, ຫຼືຖ້າການຕັດການຊັກຊ້າເປັນປະຈໍາເຮັດໃຫ້ວັນທີຈັດສົ່ງຂອງທ່ານ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປະລິມານ. ໃຊ້ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຕົວຈິງຂອງທ່ານແລະຄ່າຈ້າງລ່ວງເວລາ, ຫຼືຄາດຄະເນຂອບການປະກອບສ່ວນຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ຖືກປະຕິເສດ, ເພື່ອເອົາຕົວເລກໃສ່ມູນຄ່າຜ່ານ.
ROI ຕາມປະເພດເຄື່ອງຈັກ: ເອກະສານອ້າງອີງດ່ວນ
ສໍາລັບການປະຕິບັດການປະເມີນປະເພດເຄື່ອງຈັກ Shilai ສະເພາະ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂອບເຂດການຈ່າຍຄືນປົກກະຕິໂດຍອີງໃສ່ຕົວຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກຂ້າງເທິງແລະຂໍ້ມູນພາກສະຫນາມຈາກການດໍາເນີນງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ:
ປະເພດເຄື່ອງຈັກ
ການລົງທຶນສຸດທິປົກກະຕິ
ເງິນຝາກປະຢັດປະຈໍາປີປົກກະຕິ
ຈ່າຍຄືນປົກກະຕິ
ເຄື່ອງຕັດຫນັງ (ຫນັງແທ້, ຮັງວິໄສທັດ)
60,000
500,000+
1-4 ເດືອນ
ເຄື່ອງຕັດແກັດ (ຢາງ, PTFE, graphite)
45,000
150,000
3 – 6 ເດືອນ
ເຄື່ອງຕັດໂຟມ (EVA, EPE, PU)
40,000
120,000
3 – 7 ເດືອນ
ເຄື່ອງຕັດວັດສະດຸປະສົມ (ເສັ້ນໄຍກາກບອນ, ເສັ້ນໃຍແກ້ວ)
65,000
200,000
3 – 6 ເດືອນ
ເຄື່ອງຕັດ Cardboard (corrugated, Honeycomb)
38,000
100,000
3 – 8 ເດືອນ
ໄລຍະການສະທ້ອນເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງປະລິມານການຜະລິດ, ລາຄາວັດສະດຸ, ແລະວິທີການຕັດໃນປະຈຸບັນ. ການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະລິມານທີ່ສູງຂຶ້ນກັບວັດສະດຸລາຄາແພງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບັນລຸການຈ່າຍຄືນໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະທີ່ສັ້ນກວ່າ.
ວິທີການໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນ ROI ທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານ
ໂຄງຮ່າງການຂ້າງເທິງນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານຄາດຄະເນທິດທາງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ສໍາລັບການຄິດໄລ່ທີ່ຊັດເຈນສະເພາະກັບວັດສະດຸ, ປະລິມານ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປະຈຸບັນ, ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແມ່ນການທົດສອບຕົວຢ່າງລວມກັບການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງລະອຽດ.
ການທົດສອບຕົວຢ່າງໃຫ້ແນວໃດ:
ການວັດແທກຜົນຜະລິດຕົວຈິງ — ຕັດອຸປະກອນສະເພາະຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເຄື່ອງ CNC ແລະວັດແທກຜົນຜະລິດຕົວຈິງທຽບກັບວິທີການປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ນີ້ແທນທີ່ລະດັບການປັບປຸງຜົນຜະລິດທີ່ຄາດຄະເນຂ້າງເທິງດ້ວຍຕົວເລກທີ່ແທ້ຈິງຈາກວັດສະດຸຂອງທ່ານເອງ.
ເວລາຮອບວຽນຕົວຈິງ — ວັດແທກໄລຍະເວລາທີ່ເຄື່ອງໃຊ້ເວລາຕັດຊຸດຮູບແບບສະເພາະຂອງທ່ານ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຂໍ້ມູນຜ່ານທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບການວາງແຜນຄວາມອາດສາມາດ.
ການກວດສອບຄຸນນະພາບຂອບ — ຢືນຢັນວ່າຄຸນນະພາບການຕັດ CNC ກົງກັບຂໍ້ກໍານົດຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະລົງທືນ.
ສິ່ງທີ່ຈະກະກຽມສໍາລັບການທົດສອບຕົວຢ່າງ:
ຕົວຢ່າງວັດສະດຸທີ່ເປັນຕົວແທນ 3-5 ຕົວຢ່າງ (ຫນັງແທ້ຂອງເຈົ້າ, ແຜ່ນໂຟມ, ວັດສະດຸປະປາ, ແລະອື່ນໆ)
ໄຟລ໌ DXF ຫຼື AI ສໍາລັບ 5-10 ຮູບແບບຕົວແທນ (ຫຼືອະທິບາຍຮູບຮ່າງຖ້າໄຟລ໌ບໍ່ມີ)
ຂໍ້ມູນຜົນຜະລິດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ (ຖ້າມີ) ສໍາລັບການປຽບທຽບ
ລາຄາວັດສະດຸປັດຈຸບັນຂອງທ່ານຕໍ່ພື້ນທີ່ຫົວໜ່ວຍ
ທີມງານດ້ານວິຊາການຂອງ Shilai ຈະດໍາເນີນການທົດສອບຕົວຢ່າງ, ສະຫນອງບົດລາຍງານການປຽບທຽບຜົນຜະລິດຢ່າງລະອຽດ, ແລະເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການຄິດໄລ່ ROI ກັບຕົວເລກຕົວຈິງຂອງທ່ານ.
ຮ້ອງຂໍການທົດສອບຕົວຢ່າງຟຣີແລະການວິເຄາະ ROI →
ຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ
ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນປົກກະຕິສໍາລັບເຄື່ອງຕັດ CNC ແມ່ນຫຍັງ?
ສໍາລັບການດໍາເນີນງານການຕັດອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່, ເຄື່ອງຕັດມີດ CNC oscillating ຈ່າຍຄືນໃນ 3-8 ເດືອນ. ການດໍາເນີນງານຂອງຫນັງແທ້ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸສູງແລະລະບົບການຮັງສາຍຕາມັກຈະບັນລຸຜົນຕອບແທນໃນ 1-4 ເດືອນ. ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນແມ່ນຂຶ້ນກັບປະລິມານການຜະລິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸ, ຈໍານວນຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະວິທີການຕັດປະຈຸບັນ - ໃຊ້ການຄິດໄລ່ເທື່ອລະຂັ້ນຕອນໃນຄູ່ມືນີ້ເພື່ອຄາດຄະເນການຈ່າຍຄືນສະເພາະຂອງທ່ານ.
ເຄື່ອງຕັດ CNC ROI ປັບປຸງດ້ວຍປະລິມານການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ, ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການປະຫຍັດຜົນຜະລິດວັດສະດຸແລະຂະຫນາດການປະຫຍັດແຮງງານໂດຍກົງກັບປະລິມານການຜະລິດ - ວັດສະດຸຫຼາຍທີ່ທ່ານຕັດ, ທ່ານຈະປະຫຍັດຕໍ່ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍຂອງການປັບປຸງຜົນຜະລິດຫຼາຍ. ການປະຫຍັດເຄື່ອງມືຍັງເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍປະລິມານເນື່ອງຈາກວ່າການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະລິມານທີ່ສູງຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົດແທນການເສຍຊີວິດເລື້ອຍໆ. ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ກໍລະນີ ROI ສໍາລັບການຕັດ CNC ແມ່ນເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນປະລິມານການຜະລິດຂະຫນາດກາງຫາສູງ.
ຂ້ອຍຄວນລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນໃນການຄິດໄລ່ ROI ຂອງຂ້ອຍບໍ?
ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງໃຫ້ທຶນໃນການຊື້ເຄື່ອງ, ປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນປະຈໍາປີ (ການຊໍາລະດອກເບ້ຍ) ເປັນການເພີ່ມຈາກການລົງທຶນສຸດທິຂອງທ່ານຫຼືເປັນການຫຼຸດຜ່ອນການປະຢັດປະຈໍາປີຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າເຄື່ອງຂອງເຈົ້າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
2,400 — ຫຼຸດການປະຢັດລາຍປີຂອງທ່ານດ້ວຍຈຳນວນນີ້ເມື່ອຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນ.
ROI ຕັດ CNC ປຽບທຽບລະຫວ່າງຫນັງແທ້ແລະຫນັງສັງເຄາະແນວໃດ?
ການດໍາເນີນງານຂອງຫນັງແທ້ໂດຍປົກກະຕິບັນລຸ ROI ສູງກວ່າການດໍາເນີນງານຫນັງສັງເຄາະເພາະວ່າຫນັງແທ້ມີລາຄາແພງກວ່າ (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດສະດຸທີ່ສູງຂຶ້ນຕໍ່ພື້ນທີ່ຫນ່ວຍງານ) ແລະລະບົບການເບິ່ງເຫັນ nesting ສະຫນອງການປັບປຸງຜົນຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ (ໂດຍການສ້າງແຜນທີ່ການເຊື່ອງ contours ທີ່ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະຫຼີກເວັ້ນຂໍ້ບົກພ່ອງ). ການດໍາເນີນງານຂອງຫນັງສັງເຄາະຍັງຄົງບັນລຸ ROI ທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍຜ່ານການກໍາຈັດເຄື່ອງມື, ການປັບປຸງຜົນຜະລິດຮັງມາດຕະຖານ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ - ແຕ່ມູນຄ່າເງິນໂດລາຢ່າງແທ້ຈິງຂອງການປະຫຍັດວັດສະດຸແມ່ນຕ່ໍາ.
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າປະລິມານການຜະລິດຂອງຂ້ອຍຕໍ່າເກີນໄປທີ່ຈະກໍານົດເຄື່ອງຈັກ CNC?
ສໍາລັບການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະລິມານຕໍ່າຫຼາຍ (ຫນ້ອຍກວ່າ 10-15 ແຜ່ນເອກະສານຫຼືຊ່ອນຕໍ່ມື້), ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນອາດຈະເກີນ 12-18 ເດືອນ. ໃນກໍລະນີນີ້, ປະເມີນວ່າເຄື່ອງຈັກສາມາດເຮັດທຸລະກິດໃຫມ່ໄດ້ຫຼືບໍ່ - ຄໍາສັ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ການສ້າງແບບຈໍາລອງໄວ, ພາກສ່ວນລູກຄ້າໃຫມ່ - ທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ກັບວິທີການຕັດປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງຕັດ CNC ຫຼາຍຄົນພົບວ່າຄວາມສາມາດໃນການຍອມຮັບຄໍາສັ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະໄລຍະສັ້ນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເຄື່ອງມືທີ່ສູນສ້າງລາຍໄດ້ໃຫມ່ທີ່ຊ່ວຍປັບປຸງການຄິດໄລ່ ROI ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຂ້ອຍສາມາດຄິດໄລ່ ROI ສໍາລັບຫຼາຍປະເພດວັດສະດຸໃນເຄື່ອງດຽວບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ. ຖ້າທ່ານຕັດວັດສະດຸຫຼາຍປະເພດ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ທັງສອງແຜ່ນບັນຈຸໂຟມແລະທໍ່ຢາງ - ເຄື່ອງ CNC ດຽວສາມາດຈັດການກັບທັງສອງ, ແລະທ່ານຄວນລວມເອົາເງິນຝາກປະຢັດຈາກທຸກປະເພດວັດສະດຸໃນການຄິດໄລ່ ROI ຂອງທ່ານ. ຄວາມສາມາດຂອງວັດສະດຸຫຼາຍຊະນິດນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ກໍລະນີ ROI ທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກ່ວາການຄິດໄລ່ສໍາລັບປະເພດວັດສະດຸດຽວ.
